小編來易佳三硅膠也有三個月了，剛來不久總經理呂榮煥先生就跟我們說過一句話"企業不賺錢就是在犯罪！"；以前一直不能理解，直到這段時間讀到一篇文章，終于能理解：企業不賺錢，拿什么去搞研發？拿什么去追求品質？拿什么去支付我們的供應商以及我們的員工工資？
先把亮點說在前面：我們的模具硅膠，移印硅膠在同行當中是數一數二的！十年磨一劍，十年來我們一如既往追求品質，沒有最好，只有更好！
我們不會在你半信半疑中讓你相信，你可以拿樣品去試，試完了請記住我們的品牌：易佳三硅膠!
下面轉載一篇非常值得深思的文章，讀完你就能明白，為什么會有那么多國人崇洋媚外，為什么中國制造在國際上沒有地位，值得企業家深思。
以下內容轉載自"商業與管理"。
華為掌門人任正非曾說：“再不可以忽悠中國消費者了。什么“物美價廉”，什么“讓消費者享受低價”等等。這些東西都是靠不住的。提升產品品質，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發。
你一味低價，就沒有好產品。而消費者根上的需求是好產品，是高品質的產品。企業滿足不了他們的需求，就把他們逼出中國，到日本等國去狂購”。近年來，各行業企業“倒閉”、“關?！?、“破產”、“拖欠工資”、“業績下滑”、“虧損”等消息動搖人心。由于國內產能過剩嚴重，很多企業要么沒生意，要么靠低利潤走量維持生存。
除了外部環境，內在的惡性競爭也在吞噬制造業的好光景。為了維系客戶、保證有生意可做，一些企業不惜以“保本”姿態賣貨，加重了更多中小型廠倒閉風險。
“價格多低的生意都有人做！”現在看來，比“倒閉潮”更可怕的是“低價競爭”。
在買賣市場里，買東西嘛，當然要挑便宜的買，可關鍵的問題卻是，在客戶無法對產品質量進行鑒別的情況下，賣家無底線的經營，最終擾亂了市場，出現了餓死同行，累死自己，坑死企業的錯誤現象。
1.餓死同行
比如在同一個地區，有50家同類型的生產廠家，而同一個地區里有50家需要的經銷商，如果有一家工廠用低價搞定了10家經銷商，那剩下的49家就只有40個機會了，接不到訂單的就直接餓死。長此以往，市場就被擾亂。
2.累死自己
廠家毛利率控制在20%左右屬于正常范圍，可實際上有的廠家為了有生意做，毛利率5%也在接，有的2%，甚至更低。接到單了，當然高興，小作坊熱火朝天日夜不停地趕著工期，營銷部天天忙著發單，安排發貨。
在這看似繁榮的背后，廠家的日子真的好過嗎？到年底一算賬，除去工人工資，房租費，水電費，市場推廣費，物流費，衛生費，網絡費，電話費，各類罰款，唉，辛辛苦苦干一年，到頭來就剩下三瓜兩棗，還不如給別人打工賺的多，何苦呢？
近段時期，越來越多的企業負責人抱怨，低價競爭已經擾亂了正常的行業秩序?！安还苁裁礃拥漠a品，總有更低價格的產品出現。不管下游的用戶給出的價格有多低，總有人會接單。從生產的角度來看，這樣的價格根本無法保證利潤率，如果他們能做，那也肯定是在原材料和工藝上偷工減料了?！遍L此以往，行業的健康發展勢必受到威脅，中國制造的影響力一定會下降。
3.坑死下游客戶
有一句行話叫“買的永遠沒有賣的精”，不是內行人永遠不知道這行業這水有多深。買家以為占了個大便宜，殊不知最該哭的是自己。經常聽到各種客戶抱怨問題，殊不知原材料成本上漲嚴重，各方面成本居高不下，這么低的價格能買來什么樣的高質量的產品呢？貪圖便宜最終損害的是自己的切身利益。
客戶以為占了個大便宜，屬不知最該哭的是業主本人。兩個月前，小編店里來了個客人，說：我去年買的馬桶，從年初到現在，短短四個月時間堵了三次，光是請維修師傅疏通都花了180塊錢，叫我去幫忙看看是什么問題。我去了，一看，這個馬桶質量還不是一般的差，表面還看的過去，可關鍵地方水箱和排污口一看就是垃圾貨。使用不到一年水箱竟有漏水現象，排污口不僅是200mm的小口徑排污口還沒有施釉，最后我們把馬桶拆下來竟發現3個排污口。這樣的馬桶不堵才怪了！我問他：你這馬桶買成多少錢一個？他告訴了我，問我貴不貴。我說，你占大便宜了，你做的這個價格，拿我們按照標準來做，連原材料、人工費都不夠，不要說打廣告、銷售和安裝費，更別說是利潤了。最后由我們按照正常價格給他拆了重新安裝了一個。
中國商業會失去未來
——消費升級，中國泛中產階級在興起，物美價廉失去未來
中國的消費者在升級，中國已經不再是改革開放之初、那種整體收入和消費能力都比低的狀態，經過30多年的發展，中國已經成為世界第二大經濟體，人均收入更是比以前大幅提升，中國人甚至在2014年購買了全球46%的奢侈品，2014年，中國公民出境旅游突破1億次，境外消費超過1萬億，中國人成為了國外不可忽視的消費群體，甚至一些商場都專門推出了針對中國消費者的政策、甚至專門服務的導購。
這些都說明，中國的消費不再是過去的消費狀態，已經有了很大的升級，中國的泛中產階級正在興起。
面對這個沖擊，如果中國的企業不提升產品和品牌的競爭力，提高附加值，將會失去中國市場，中國消費者海外采購消費力證明了中國不是缺乏消費力，而是“中國的產品沒有滿足中國消費者成長、提升的需求”，如果不能提升，將會失去中國市場，倘若不能推出優質、有競爭力的產品，就如如任正非所說，將失去未來戰略競爭力。
低價競爭意味著企業不會有充足的資金投入研發、設計、制造，缺乏了研發、設計，企業就會在產業鏈關鍵環節失去競爭力，就會影響產品的品質和質量，就會在消費者心中形成惡劣印象，就會繼續拉低中國制造的形象，把消費者逼到國外購買產品。
這兩年，作為中國民企、中國科技領軍企業的華為之所以持續巨大成功，就是因為華為走到今天，一心一意提供好產品。為此，幾十年如一日，每年都拿出巨額資金搞研發。過去十年，華為累積投入2400億元搞研發，17萬員工中研發人員的比例高達45%。華為在全球設立16個研發中心，31個聯合創新中心，加入170多個彼岸準組織和開源組織。截止2015年12月3日，華為累計獲得專利授權50337件。全世界第一流的數學家、物理學家、化學家紛紛聚集在華為。
2017年頻繁提及的“供給側”調整，強化在供給側發力，也正是針對這一趨勢做出的高瞻遠矚的對策，工信部將在供給側改革發力，以增品種、提品質、創品牌為主線，開展改善消費品供給專項行動，促進輕工、紡織、食品、醫藥、智能硬件等產業創新發展。
